Elementos de protección personal
Los Elementos de Protección Personal tienen como función principal proteger diferentes partes del cuerpo, para evitar que un trabajador tenga contacto directo con factores de riesgo que le pueden ocasionar una lesión o enfermedad. Los Elementos de Protección Personal no evitan el accidente o el contacto con elementos agresivos pero ayudan a que la lesión sea menos grave. Algunos de los principales Elementos de Protección Personal se presentan a continuación:
PARA LA CABEZA • Casco de seguridad: Cuando se exponga a riesgos eléctricos y golpes • Gorro o cofia: Cuando se exponga a humedad o a bacterias
PARA LOS OJOS Y LA CARA
• Gafas de seguridad: Cuando se exponga a proyección de partículas en oficios como carpintería o talla de madera • Mono gafas de seguridad: Cuando tenga exposición a salpicaduras de productos químicos o ante la presencia de gases , vapores y humos • Careta de seguridad: Utilícela en trabajos que requieran la protección de la cara completa como el uso de pulidora, sierra circular o cuando se manejen químicos en grandes cantidades • Careta o gafas para soldadura con filtro ocular: Para protección contra chispas, partículas en proyección y radiaciones del proceso de soldadura.
• Gafas de seguridad: Cuando se exponga a proyección de partículas en oficios como carpintería o talla de madera • Mono gafas de seguridad: Cuando tenga exposición a salpicaduras de productos químicos o ante la presencia de gases , vapores y humos • Careta de seguridad: Utilícela en trabajos que requieran la protección de la cara completa como el uso de pulidora, sierra circular o cuando se manejen químicos en grandes cantidades • Careta o gafas para soldadura con filtro ocular: Para protección contra chispas, partículas en proyección y radiaciones del proceso de soldadura.
PARA LOS OÍDOS
• Pre moldeados: Disminuyen 27 dB aproximadamente. Permiten ajuste seguro al canal auditivo
• Moldeados: Disminuyen 33 dB aproximadamente. Son hechos sobre medida de acuerdo con la forma de su oído
• Tipo Copa u Orejeras: Atenúan el ruido 33 dB aproximadamente. Cubren la totalidad de la oreja.
PARA LA MANOS
• Guantes de plástico desechables: Protegen contra irritantes suaves
• Guantes de material de aluminio: Se utilizan para manipular objetos calientes
• Guantes dieléctricos: Aíslan al trabajador de contactos con energías peligrosas
• Guantes resistentes a productos químicos: Protegen las manos contra corrosivos, ácidos, aceites y solventes. Existen de diferentes materiales: PVC, Neopreno, Nitrito, Butyl, Polivinil
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• Pre moldeados: Disminuyen 27 dB aproximadamente. Permiten ajuste seguro al canal auditivo
• Moldeados: Disminuyen 33 dB aproximadamente. Son hechos sobre medida de acuerdo con la forma de su oído
• Tipo Copa u Orejeras: Atenúan el ruido 33 dB aproximadamente. Cubren la totalidad de la oreja.
PARA LA MANOS
• Guantes de plástico desechables: Protegen contra irritantes suaves
• Guantes de material de aluminio: Se utilizan para manipular objetos calientes
• Guantes dieléctricos: Aíslan al trabajador de contactos con energías peligrosas
• Guantes resistentes a productos químicos: Protegen las manos contra corrosivos, ácidos, aceites y solventes. Existen de diferentes materiales: PVC, Neopreno, Nitrito, Butyl, Polivinil
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ORDEN Y ASEO
Orden y Limpieza
Un aporte a favor de la seguridad laboral
Aumento de la producción, mejor control de las materias primas, ahorro de tiempo y
disminución del riesgo de accidentes son sólo algunas de las ventajas en la aplicación de un
programa de Orden y Limpieza en las faenas de diversos sectores productivos.
El desorden y la falta de aseo en los lugares de trabajo, los transforma en sectores peligrosos,
sucios, desagradables, poco atractivos e incómodos. El permitir que se mantenga este
ambiente de trabajo tiene un costo alto con saldo negativo, ocasiona accidentes, incendios,
derroche y desperdicios, lo que retroalimenta muy negativamente la cultura de seguridad.
¿Cuál es la solución?
FISO sostiene que uno de los logros más importantes de un lugar de trabajo limpio y
ordenado, además de facilitar el control de accidentes, es simplificar el trabajo y, por lo tanto
hacerlo más productivo y más agradable.
Un ejemplo destacado es el caso que brinda el portal chileno: paritarios.cl. El sitio tiene un
espacio destinado a dar a conocer programas implementados por los Comités Paritarios de
Higiene y Seguridad (CPHS) con casos exitosos y experiencias innovadoras en la materia.
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| CON LA LIMPIEZA Y EL ORDEN EN NUESTRO TRABAJO PODEMOS DIMINUIR LOS RIESGOS LABORALES., |
SEÑALIZACION
La correcta señalización de un establecimiento puede salvar vidas. La disposición de carteles y señales indicativas en las empresas muchas veces son encomendados a especialistas que se encargan de observar los puntos visuales y optimizar la relación de espacio distribución de elementos dentro de ambientes industriales y empresariales.
Las señalizaciones deben ser claras y simples, orientadas a la mayor visualización posible. En la actualidad, la creciente importancia que se presenta en las empresas relacionada con la seguridad laboral, ha motivado que diferentes organismos estatales intervengan de una manera más comprometedora en el cumplimiento de normas de seguridad. Las supervisiones en empresas y complejos industriales han desarrollado una mejora importante en el
cumplimiento de señalizaciones de seguridad e industrial.



MANEJO ADECUADO DE LOS ELEMENTOS DE TRABAJO
MANEJO ADECUADO DE LAS HERRAMIENTAS DE TRABAJO
-Si alguna persona que por algún motivo no puede hacer ningún tipo de fuerza que se dedique a hacer cosas delicadas porque esto podría hacer mas lento el trabajo.
-Toda herramienta de trabajo debe tener su manual de instrucciones para evitar algún accidente.
-Por herramientas eléctricas entendemos todas las accionadas por energía eléctrica.
Los accidentes producidos por herramientas eléctricas son generadas por 4 fuentes principales:
Herramientas defectuosa
-Toda herramienta de trabajo debe tener su manual de instrucciones para evitar algún accidente.
-Seleccionarlas de acuerdo a las características técnicas y para la actividad y tipo de trabajo a desarrollar por el trabajador.
-Verificarlas periódicamente en su funcionamiento, a fin de proporcionarles el mantenimiento adecuado y, en su caso, sustituir aquellas que hayan perdido sus características físicas.
-Proporcionar al trabajador, de acuerdo a la naturaleza del trabajador, cinturones portaherramientas, bolsas o cajas para el transporte y almacenamiento de las herramientas.
HERRAMIENTAS ELECTRICAS
-Por herramientas eléctricas entendemos todas las accionadas por energía eléctrica.
Los accidentes producidos por herramientas eléctricas son generadas por 4 fuentes principales:
Herramientas defectuosa
.Uso incorrecto de la herramienta
.Mantención deficiente
.No usar los elementos de protección personal
.sin conexión a tierra
recorrer el lugar de trabajo y examinar lo que podría causar daños;
consultar a los trabajadores y a sus representantes sobre los problemas con que se han encontrado. En muchas ocasiones, la forma más rápida y segura de determinar lo que ocurre en la práctica es preguntar a los trabajadores que realizan la actividad que se está evaluando. Ellos conocen los pasos que se siguen durante el proceso, si existen atajos o formas de superar una tarea difícil y las medidas de precaución que adoptan;
examinar de forma sistemática todos los aspectos del trabajo, es decir:



Identificacion de riesgos laborales
Los pasos para identificar los peligros en todos los aspectos del trabajo son:
recorrer el lugar de trabajo y examinar lo que podría causar daños;
consultar a los trabajadores y a sus representantes sobre los problemas con que se han encontrado. En muchas ocasiones, la forma más rápida y segura de determinar lo que ocurre en la práctica es preguntar a los trabajadores que realizan la actividad que se está evaluando. Ellos conocen los pasos que se siguen durante el proceso, si existen atajos o formas de superar una tarea difícil y las medidas de precaución que adoptan;
examinar de forma sistemática todos los aspectos del trabajo, es decir:
- investigar lo que ocurre en la práctica en el lugar de trabajo o durante el transcurso de la actividad laboral
(lo que se hace en la práctica puede diferir del manual de trabajo);
pensar en las tareas no rutinarias e intermitentes
(como tareas de mantenimiento, modificaciones en los ciclos de producción);
tener en cuenta sucesos no planeados o previsibles como las interrupciones de la actividad laboral;
pensar en las tareas no rutinarias e intermitentes
(como tareas de mantenimiento, modificaciones en los ciclos de producción);
tener en cuenta sucesos no planeados o previsibles como las interrupciones de la actividad laboral;
considerar los riesgos para la salud a largo plazo, como los niveles elevados de ruido o la exposición a sustancias nocivas, así como otros más complejos o menos obvios, como los factores psicológicas los riesgos asociados a la organización del trabajo;
examinar el historial de accidentes y enfermedades de la empresa;-
Para cada riesgo es importante aclarar quién puede resultar dañado; así será más fácil establecer la mejor manera de gestionar el riesgo.
Debe tenerse en cuenta a los trabajadores que interactúan con los peligros ya sea de forma directa o indirecta. Por ejemplo, un trabajador que pinta una superficie está expuesto directamente a los disolventes, mientras que otros trabajadores que realizan otras actividades en las inmediaciones se ven expuestos involuntaria e indirectamente.
examinar el historial de accidentes y enfermedades de la empresa;-
La identificación de los trabajadores que
pueden
verse expuestos a los peligros
Para cada riesgo es importante aclarar quién puede resultar dañado; así será más fácil establecer la mejor manera de gestionar el riesgo.
Debe tenerse en cuenta a los trabajadores que interactúan con los peligros ya sea de forma directa o indirecta. Por ejemplo, un trabajador que pinta una superficie está expuesto directamente a los disolventes, mientras que otros trabajadores que realizan otras actividades en las inmediaciones se ven expuestos involuntaria e indirectamente.
No se trata de elaborar un listado con todos los miembros de la plantilla, sino de establecer grupos, como el de las «personas que trabajan en el almacén» o el de los «transeúntes».
El estudio de la distribución de espacio se realiza cuando se establecen nuevos objetivos y programas, cuando existen cambios en la estructura de la organización,
cuando se ha llevado a cabo una modificación de los sistemas o procedimientos del trabajo
, cuando se presenta un incremento en el volumen del trabajo, o una disminución u aumento del personal,
cuando se ha realizado una re ubicación, remo delación o renovación de las instalaciones de trabajo o del mobiliario y equipo o Para mejorar la atención a las necesidades de los clientes.
Si hablamos de la estructura de la organización, se deben tener en cuenta, al momento de realizar el estudio de la distribución de espacio, las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen, los sistemas de información y procesos de comunicación establecidos;
la naturaleza, el volumen, frecuencia y modo de desarrollo de las funciones asignadas a cada una de las unidades procurando mantener una secuencia operacional lógica. Que se permita una adecuada supervisor del trabajo y comodidad en su realización, así como también se deben tomar en cuenta los posibles cambios que puedan surgir en la estructura orgánica o funcional, para así, distribuir el espacio de manera tal que permita introducir modificaciones sin muchas complicaciones y sobre todo ubicar las áreas de atención al cliente en lugares accesibles.
Debemos tener presente que cuando han ocurrido cambios o remo delaciones en el espacio de trabajo, los programas de asignación de espacio deben estar relacionados con la planeación urbana y ecológica y con las actividades que se desarrollarán en el ámbito donde se desea ubicar la oficina. Prever zonas de estacionamiento para los vehículos tanto del personal como de los clientes. Tomar en cuenta, además, la posibilidad de crecimiento y las disposiciones normativas que regulan su funcionamiento



MANEJO ADECUADO DEL ESPACIO DE TRABAJO
El estudio de la distribución de espacio se realiza cuando se establecen nuevos objetivos y programas, cuando existen cambios en la estructura de la organización,
cuando se ha llevado a cabo una modificación de los sistemas o procedimientos del trabajo
, cuando se presenta un incremento en el volumen del trabajo, o una disminución u aumento del personal,
cuando se ha realizado una re ubicación, remo delación o renovación de las instalaciones de trabajo o del mobiliario y equipo o Para mejorar la atención a las necesidades de los clientes.
Si hablamos de la estructura de la organización, se deben tener en cuenta, al momento de realizar el estudio de la distribución de espacio, las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen, los sistemas de información y procesos de comunicación establecidos;
la naturaleza, el volumen, frecuencia y modo de desarrollo de las funciones asignadas a cada una de las unidades procurando mantener una secuencia operacional lógica. Que se permita una adecuada supervisor del trabajo y comodidad en su realización, así como también se deben tomar en cuenta los posibles cambios que puedan surgir en la estructura orgánica o funcional, para así, distribuir el espacio de manera tal que permita introducir modificaciones sin muchas complicaciones y sobre todo ubicar las áreas de atención al cliente en lugares accesibles.
Debemos tener presente que cuando han ocurrido cambios o remo delaciones en el espacio de trabajo, los programas de asignación de espacio deben estar relacionados con la planeación urbana y ecológica y con las actividades que se desarrollarán en el ámbito donde se desea ubicar la oficina. Prever zonas de estacionamiento para los vehículos tanto del personal como de los clientes. Tomar en cuenta, además, la posibilidad de crecimiento y las disposiciones normativas que regulan su funcionamiento
Para obtener una disposición efectiva de las instalaciones y aprovechar de forma racional los recursos de una organización debemos contar con unidades de mejoramiento administrativo, áreas de apoyo operativo, consultores externos y un grupo de trabajo integrado con ese propósito.
el objetivo a través de este plan de contingencia, es asegurar la capacidad de supervivencia de la compañía de seguros, ante eventos que pongan en peligro su existencia



plan de contingencia en situaciones de riesgo
el objetivo a través de este plan de contingencia, es asegurar la capacidad de supervivencia de la compañía de seguros, ante eventos que pongan en peligro su existencia
También queremos proteger y conservar los activos de la empresa, de riesgos, desastres naturales o actos mal intencionados.
Así como también reducir la probabilidad de las perdidas, a un mínimo de nivel aceptable, a un costo razonable y asegurar la adecuada recuperación.
Queremos asegurar que existan controles adecuados para reducir el riesgo por fallas o mal funcionamiento tanto del equipo, como del software, de los datos, y de los medios de almacenamiento.
Nuestra función es comunicar a todo el personal activo de la empresa los pasos a seguir en caso de cualquier riesgo.
La vigencia de este plan esta sujeto a cambios tecnológicos, de equipamiento y de los sistemas informáticos relacionados con la empresa.
Queremos asegurar que existan controles adecuados para reducir el riesgo por fallas o mal funcionamiento tanto del equipo, como del software, de los datos, y de los medios de almacenamiento.
Nuestra función es comunicar a todo el personal activo de la empresa los pasos a seguir en caso de cualquier riesgo.
La vigencia de este plan esta sujeto a cambios tecnológicos, de equipamiento y de los sistemas informáticos relacionados con la empresa.



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